????? 進入四月底，四川大禹密封繁忙的生產制造形勢依然如故，特別是承接某主機廠家的緊急外貿訂單后，呈現出交期極短、任務更重的特點，此訂單要求在5月7日以內完工。為此，公司生產計劃部認真組織生產調度，并針對項目的不同情況合理安排員工加班，打破常規，千方百計搶工期。圖為精加工車間制造現場情景。?

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???? ?在后期的零件制造過程中，發現按照常規進度和流轉方式，無論如何無法按時交付產品零部件，生產計劃部多次組織部門管理人員和技工師傅商量對策。在此過程中，精加工車間技工師傅們從大局出發 ，在“五一節“期間堅持加班，打破原加班節奏，將間歇加班調整為連續加班，同時延長夜間加班時間。 同時在本次突擊任務中，有的師傅也打破了以往各工序相對固定的常規，尤其是粗加工工序人員不足的情況下，有的精加工師傅們義無反顧的投入到粗加工工序，為后工序創造了時間；還有的師傅，將個人績效點的核算放在一邊，以多人協作、流水線加工的方式操作，有效的縮短了加工周期，為產品總裝爭取了時間，為訂單交付創造了條件。最終，經精加工車間緊密團結、打破常規，圓滿地完成了生產零件交付任務。

????? 根據公司《員工獎懲制度》，對在本次生產突擊任務中，表現突出的12位技工師傅們予以記小功、并獎勵200元/人，他們是繆國建、江超、詹新宇、陳杰、陳清林、張勇、羅超、陳德全、張乾坤、張文仲、甘宇遵、李洪兵。圖為表彰現場情景。

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???????????????????????????????????????????????????? ????? ? 四川大禹機械密封件制造有限公司 行政人事部

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